BPMN 2.0 Projektbegleitung

Sie möchten Ihre Prozesse mit BPMN dokumentieren, optimieren oder für Ihr IT-Projekt modellieren? Ihre Mitarbeiter besitzen bereits BPMN-Grundlagenwissen oder haben eine Schulung gemacht, sind aber noch nicht ganz sattelfest? Oder es fehlen Ihnen schlicht und ergreifend die Kapazitäten? Dann können wir Sie mit Beratungskontingenten unterstützen, die Sie entweder am Stück oder punktuell abrufen können. Je nach konkretem Bedarf können die Konditionen hierbei flexibel abgestimmt werden. Typische Beispiele für diese Unterstützung:

  • Initialer Kick-Off-Workshop (ggf. inkl. Schulung) von 2-4 Tagen
  • Gemeinsame Prozesserhebung und -modellierung, nach Bedarf 3-5 Tage / Woche
  • Punktuelle Workshops für Reviews, Sparrings etc., abgerufen auf Basis eines Kontingentes von 10-50 Tagen über 2-6 Monate hinweg
  • Remote-Consulting über Telefon, Email und Web-Conference, abgerufen auf Basis eines Kontingentes

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